ESTRATEGIAS OPERATIVAS FUNCIONALES UNIVERSITARIAS.
Establecer interfases de vinculación con el sector productivo.
Desarrollar programas y proyectos en las áreas: de vinculación
comunitaria, cultural y de comunicación.
Establecer acuerdos y convenios de interés mutuo con el Estado,
empresas productivas y de servicios con la finalidad de desarrollar
programas de extensión universitaria
Ampliar las acciones destinadas a la divulgación de las actividades
institucionales, de vinculación con el entorno, y del conocimiento
científico y tecnológico.
Promocionar y difundir los servicios que ofrece la institución en sus
diferentes unidades académicas
Conformar equipos multidisciplinarios de investigación para encarar la
vinculación con el entorno social
Implementar el programa de motivación e incentivos para docentes y
estudiantes investigadores.
Definir líneas institucionales de investigación universitaria para
generar ciencia y tecnología pertinente y compatible con las políticas
nacionales y departamentales orientadas al apoyo del desarrollo
económico y social de la región.
Búsqueda de la autonomía universitaria con empoderamiento,
compromiso y entrega hacia el logro de los objetivos nacionales e
institucionales.
Establecer procesos de seguimiento, control y evaluación al desarrollo
curricular.
Perfeccionar los diseños curriculares en el marco de la misión y visión
institucional.
Diseñar e implementar mecanismos de integración de las actividades de
docencia, investigación y extensión.
Implementar mecanismos de actualización pedagógica y profesional
permanente.
Diseñar e implementar mecanismos de seguimiento, control y
evaluación al egresado, a la actividad docente y a los jefes de
Departamentos.
Establecer un programa de formación y capacitación en gestión
universitaria para estudiantes, docentes y administrativos.
Generar opinión acreditada acerca de los problemas estratégicos
locales, regionales y nacionales, promoviendo y proponiendo soluciones
Establecer mecanismos de vinculación, movilidades docente-
estudiantil entre organismos públicos regionales y locales para
fortalecer la formación de pregrado y pos-gradual.
2.3 ESTRATEGIAS DO
Suscripción de convenios de cooperación financiera con instancias
nacionales y externas
Desarrollar acciones y actividades, respecto a temas de pobreza y
desempleo.
Ampliar las acciones destinadas a la divulgación de las actividades
institucionales, de vinculación con el entorno, y del conocimiento
científico y tecnológico
Gestionar e impulsar las relaciones de cooperación interinstitucional en
el contexto nacional e internacional.
Elevar la eficiencia de los procesos administrativos de atención al
público y la comunidad universitaria
Definir modelos de evaluación de programas de pregrado y posgrado
adecuados a la realidad de la institución.
Promover y participar en actividades de difusión y eventos de análisis
científicos, culturales, locales, nacionales y regionales.
Mantener y mejorar los mecanismos de vinculación y gestión financiera
con el Estado haciendo énfasis en el desarrollo local.
2.4 ESTRATEGIAS DA
Implementar mecanismos de actualización pedagógica y profesional
permanente
Perfeccionar los diseños curriculares en el marco de la misión y visión
institucional
Establecer procesos de seguimiento, control y evaluación al desarrollo
curricular
Diseñar e implementar mecanismos de integración de las actividades de
docencia, investigación y extensión.
Implementar mecanismos de seguimiento, control y evaluación de
programas diseñados.
Identificar, estructurar y validar competencias profesionales, laborales,
transversales u otras, de acuerdo a las demandas sociales y exigencias
del desempeño profesional.
Diseñar nuevos programas curriculares de base amplia, atendiendo el
enfoque de formación basado en competencias.
Generar mecanismos de planificación, coordinación y comunicación
entre la comunidad universitaria.
1. Perfeccionar los diseños curriculares en el marco de la misión y visión
institucional.
2. Diseñar e implementar mecanismos de integración de las actividades de
docencia, investigación, producción y extensión.
3. Gestionar e impulsar las relaciones de cooperación interinstitucional en
el contexto nacional e internacional.
4. Elevar la eficiencia de los procesos administrativos de atención al
público y la comunidad universitaria
5. Definir modelos de evaluación de programas de pregrado y postgrado
adecuados a la realidad de la institución.
6. Promover y participar en actividades de difusión y eventos de análisis
científicos, culturales, locales, nacionales y regionales.
7. Mantener y mejorar los mecanismos de vinculación y gestión financiera
con el Estado haciendo énfasis en el desarrollo local.
8. Establecer un programa de formación y capacitación en gestión
universitaria para estudiantes, docentes y administrativos.
9. Desarrollar acciones y actividades, respecto a temas de pobreza y
desempleo.
10. Generar opinión acreditada acerca de los problemas estratégicos
locales, regionales y nacionales, promoviendo y proponiendo
soluciones.
11. Desarrollar programas y proyectos en las áreas: de extensión
comunitaria, cultural y de comunicación.
12. Establecer acuerdos y convenios de interés mutuo con el Estado,
empresas productivas y de servicios con la finalidad de desarrollar
programas de extensión universitaria
13. Ampliar las acciones destinadas a la divulgación de las actividades
institucionales, de vinculación con el entorno, y del conocimiento
científico y tecnológico.
14. Promocionar y difundir los servicios que ofrece la institución en sus
diferentes unidades académicas
15. Identificar, estructurar y validar competencias profesionales, laborales,
transversales u otras, de acuerdo a las demandas sociales y exigencias
del desempeño profesional.
16. Diseñar nuevos programas curriculares de base amplia, atendiendo el
enfoque de formación basado en competencias.
17. Generar mecanismos de planificación, coordinación y comunicación
entre la comunidad universitaria.
18. Búsqueda de la autonomía universitaria con empoderamiento,
compromiso y entrega hacia el logro de los objetivos nacionales e
institucionales.
No hay comentarios:
Publicar un comentario