TRABAJOS DE INVESTIGACIÓN UNIVERSITARIOS
Dr. NESTOR J MALAVE MATA.
MODALIDAD DOBLE: DISEÑO PROPIO.
COMPILACIÓN DE DIVERSOS AUTORES.
CENTRO DE INVESTIGACIÓN PROFESIONAL UNIVERSITARIO (C.I.P.U)
CENTRO DE INVESTIGACIÓN DE FORMACIÓN PROFESIONAL VIRTUAL UNIVERSITARIO. (C.I.F.P.V.U)
PARA: UNIVERSIDAD POLITECNICA TERRITORIAL DE PARIA “LUIS MARIANO RIVERA”
ATT: DR. NESTOR MALAVE / RECTOR
Estimado Néstor,
Como es de tú conocimiento, la renta petrolera en Venezuela está prácticamente en cero, y su recuperación va a tomar por lo menos unos dos (2) años, en el mejor de los casos hacia mediados del 2013. Por lo tanto las Universidades Gubernamentales seguirán con un presupuesto muy reducido, y en consecuencia muchas de ellas tendrán que cerrar sus puertas; sin embargo, la solución a esta problemática como ya sabemos está en la Ley Constitucional del Plan de la Patria 2025, la cual permite generar formas espaciales de Distritos Motores, articulando en las universidades politécnicas territoriales en base al conocimiento productivo, con lo cual se resuelve dos problemas críticos, no solo el financiero de las universidades que le permite su sostenibilidad económica en el tiempo y contar con profesores y personal administrativo bien pagados en base a los estándares internacionales, sino también resolver los vectores históricos coloniales en el sistema productivo, cuando en Paria se exporta hacia Colombia más del 55% de los cocos que se producen en su estado primario sin ningún proceso industrial, mientras que el 99% del cacao se procesa en totalmente fuera de Paria, y de seguir así lo mismo sucederá con el gas natural costa afuera.
En tal sentido, es por ello la importancia de la creación por parte del Presidente de la República del “Distrito Motor Especial del Conocimiento Productivo Marítimo del Caribe Sur-Oriental”, que se extiende desde Punta La Playa en Araya hasta Güiria, además de la integración, alianzas estratégicas e intensificar y re-impulsar proyectos grannacionales de la unión económica con los países del ALBA-TCP, tomando en consideración que tanto Granada, así como San Vicente y Las Granadinas (ambos del ALBA) son países fronteras con Paria. Los siguientes artículos del Plan de la Patria dan la base legal para dichas empresas grannacionales como siguen:
4.1.3.3. Promover la coordinación entre la Zona Económica del Alba (Ecoalba).
4.1.3.3.1. Estimular esquemas conjuntos de cooperación entre cadenas productivas, centros de conocimiento y tecnología en cadenas y eslabones estratégicos, así como las políticas económicas y comerciales de promoción de inversiones y complementariedad económica y productiva.
4.1.3.3.2. Fortalecer las nuevas centralidades nuestro americanas de las rutas logísticas, de infraestructura y comerciales, que promuevan alianzas para su especialización con una visión de conjunto.
4.1.7.1. Intensificar y reimpulsar los proyectos grannacionales de la unión económica con los países del ALBA y de complementación productiva con los países del Mercosur.
4.1.7.1.1. Reimpulsar mecanismos y nuevas formas de alianza estratégica para el dinamismo comercial y productivo, que aproveche las ventajas comparativas de localización, economía e identidad en proyectos concretos de desarrollo.
4.1.7.1.2. Orientar procesos de compras públicas hacia la especialización productiva de las grannacionales, en cadenas, eslabones o productos estratégicos para la satisfacción de las necesidades y políticas sociales.
Todo esto facilitará las exportaciones de productos y servicios venezolanos y las importaciones de alimentos a precios realmente justos, la constitución de las nuevas navieras y alianza estratégica y/o empresa grannacional de CONVIASA, iniciará el turismo internacional de Pario-Araya, la operatividad del Aeropuerto de Carúpano, y el Plan Maestro Portuario + puerto interno, no obstante lo más importante para la UPTP en el plazo inmediato (Una vez creado y publicado en gaceta oficial el Distrito Motor Especial del Conocimiento productivo) es la creación de la Comercializadora (como la describimos en el borrador del Plan Distrital) , la cual será toda una revolución tecnológica de la innovación fundamentado en las siguientes plataformas:
a)Comercio electrónico (e-commerce);
b)Tecnologías financieras (fintech);
c)Mercadeo en la web (digital marketing);
d)Logística electrónica (e-logistics).
Aunado a ello, la transformación de los ensayos de tecnología de los alimentos llevados a cabo en los laboratorios de la UPTP hacia una completa producción agroindustrial, industria naval, industria petroquímica, industria forestal, licuefacción del gas natural costa afuera, los servicios educativos costa afuera marítimos, turismo, entre otros. Para lo cual, tal como lo expone la misma Ley Constitucional del Plan de la Patria 2025, sus financiamientos por la parte venezolana se basarán en:
3.1.4.1. Diseñar e implantar una arquitectura financiera eficiente y soberana, orientada a apalancar el proceso de industrialización nacional en la planificación, evaluación de viabilidad, fondos de preinversión, ejecución y acompañamiento del nuevo aparato productivo.
3.1.4.1.1. Articular y fortalecer los fondos de desarrollo
industrial soberano para el nuevo tejido industrial.
3.1.4.1.2. Impulsar el financiamiento propio y con mecanismos internacionales soberanos a los proyectos industriales estructurantes.
3.1.4.1.3. Fortalecer los bancos e instrumentos financieros de segundo piso para la inversión y expansión del sistema productivo.
Esperamos que para dentro de unos 15 días a más tardar, (para el 24 de Agosto), el equipo legal y administrativo de la UPTP te tengan listo los siguientes documentos para que sean presentador en tú persona en punto de cuenta al Ciudadano Ministro del Poder Popular de Educación Universitaria, y al resto del Ejecutivo Nacional para su aprobación definitiva por el Presidente Nicolás Maduro Moros.
1.Proyecto del Decreto Presidencial para la creación del “Distrito Motor Especial del Conocimiento Productivo Marítimo del Caribe Sur-Oriental”;
2.Misión Distrital;
3.Plan Distrital.
Nota: los dos últimos como lo exige la Ley Orgánica del Consejo Federal de Gobierno y su Reglamento respectivo (año 2012).
Para finalizar, este Distrito Motor Especial del Conocimiento productivo, puede tomarse como plan piloto para otras universidades politécnicas territoriales, como las que se encuentran en las ciudades de Cumaná, Higuerote, Caripito, Cabimas, Valera, etc.
Plan maestro turístico marítimo para Carúpano (1ra. Plan maestro turístico marítimo para Carúpano (1ra. etapa) y astillero/varadero escuela
.
De poder contar la Universidad Politécnica Territorial de Paria, de los terrenos de la Bahía de hernán Vásquez, y luego de una serie de análisis preliminares de ordenación del territorio costero marítimo de Araya y de Paria, lo ideal es desarrollar en dicho espacio todo un complejo turístico-escuela, con una marina + playa con todas sus facilidades; además el Centro de Convenciones de Paria, con todo lo que tiene que ver con la cultura y gastronomía de la región, entre otros; se tiene planificado un conjunto de museos como el de la mar, el del ron y cacao, y uno para el carnaval (este último con la posible asistencia de Cadiz que es la capital de España para los carnavales y en donde se viene construyendo un museo similar); también funcionaría la moderna Escuela de Turismo de la UPTP, no sólo para estudios de pre-grado sino también de post-grado, con la posible asistencia de entes Universitarios de la Provincia Autónoma de Andalucía-España quienes tienen una larga tradición, además de la facilidad del idioma, y por último se contaría con:
El Instituto de Investigación y Desarrollo del Turismo Marítimo del Caribe Sur-Oriental que incluye la cultura, gastronomía, deportes marítimos, salud y bienestar.
El Instituto para el Estudio, Investigación y Desarrollo de la Costa Marina del Caribe Sur-Oriental, donde se integran la ciencia con las necesidades de la sociedad para encontrar soluciones, entre ellas la revitalización de los paseos marítimos costeros, puertos y marinas, playas, entre otros.
A través de ambos Institutos, cuya sede provisional pudiesen funcionar/operar en la sede actual de la UPTP u otra que le sea cedida mientras tanto, se formularía el Plan Maestro del Turismo Marítimo de Carúpano (incluyendo las aguas termales), Río Caribe, e Irapa (en su conjunto), mientras que en una segunda fase se incorporarán otras poblaciones de Paria y de Araya correspondientes al Distrito Motor Especial.
Ahora bien, la pregunta es en donde quedaría el astillero/varadero escuelade la UPTP, bueno para ello se tiene el terreno ya listo en Araya, específicamente en Playa el Róbalo, en donde PDVSA tenía planificado la construcción de un mega astillero con una inversión de unos 1.200 millones de US$ bajo un convenio con Brasil; como es sabido dicho proyecto PDVSA lo congeló definitivamente; no obstante se puede retomar pero una versión más realista técnicamente y menos faraónica, con tecnología noruega de syncrolift en vez de fosa (tomando en cuenta que esa es una zona muy sísmica lo que el riesgo de tener una fosa es muy alto), y para ello el estimado de la inversión es de unos 400 millones de US$ (1/3 de la inversión que había estimado PDVSA inicialmente). El ente que llevaría las riendas de dicho proyecto sería "El Centro para el Desarrollo y Promoción de Tecnología Naviera del Caribe Sur-Oriental" de la UPTP la cual se pudiese crear de inmediato y provisionalmente funcionaria en la sede principal de la UPTP. Es de hacer notar que para este proyecto, se pudiese contar con la participación activa de profesionales venezolanos en la materia, quienes le darían el soporte a la UPTP Luis Mariano Rivera.
REDIMENSION DELPROCESOINTEGRACIÓNISTAENMARCADO EN LOS PROYECTOS SOCIO-INTEGRADORES
DEL PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN ADMINISTRACION ARTICULADO AL ENTORNOSOCIO-COMUNITARIO.
Participantes:
Lcda: Gregoria
Rojas
RESUMEN:
Laimportanciadecomprenderyanalizarlare-dimensiónaplicativaeintegracionistadelosproyectossocio-productivosenmarcadosen ProgramasNacionalesdeFormaciónen Administración piedraangulardelavancedelasuniversidadesExperimentales Territoriales, seencamina su esenciapractica y su
esencia socio-comunitaria como alternativa de transformadora de los fines y
objetivos del citado estudio. Las vertientesteóricasofundamentos referencialessecentran enprecisar las estrategias o lineamientospara la ejecución de los proyectos socio integradores,correlaciónadoscon las necesidadessocio-comunitarias ysocio-productivas,de corte organizacional, vinculado con las
funciones de los entesinstitucionalesrepresentando
acciones hacia lainvestigación
no-experimental, con tendencia a la integración institucional y
organizativade la nombra
institución.En laparteMetodológicalainvestigación, sebasa en la Investigación Acción
Participativa, su diseño es de campo, de tipo explicativo y analítico donde su
población son las diez seccionescon
susintegrantes, un grupo de
docentes,loscualesrepresentan un promedio de67
personas, con base a una muestraintencionalnoprobabilística. Seutilizaraun formato control y el dialogo basándoseen un instrumentoderecolección de datoscomolaentrevistaestructurada, mediante
un guion de preguntas con alcancesyresultadosdirectamenteplanificadosyorganizadosportalesfines, .describiendotambiénsuesenciasocial, estratégica, de avance económico y
aprovechamiento de la realidad estudiada.
Descriptores: Proyecto,
Organización-Social, Correlación, Proceso de Integración.
Introducción:
Los aspectosdetipoEducativo, investigativo,
académico,social, cultural,
integracionistay universitarioesquematizanelementoscomplejos,
sistémicosy socio-críticos denaturalezatécnicademucha importanciarealistayfuncionalcon alcance acorto, medianoy largoplazo, con elfirmeobjetivo de
redimensionarlaaplicación eintegracióndelosproyectossocio-integradores con
programasformativosnacionalen administraciónelcualpromuevelaarticulación con lo socio-comunitario y
productivo dela sociedad.
Las estructurasdimensionalesysoportetécnico,degénesiseducativo, formativoqueinvolucraelprocesoe aprendizajeyenseñanza así comolosaspectosacadémicos reflejadosen losprocesoseducativosdetipoprofesionalestánsistematizadosenmanuales, compendiosdidácticos, planesoperativosyestratégicos, programas quedescribenyexplicanlosalcancesfiguradosyalavezprácticos,defactores académicosenmarcadosenaccionesdeformación constantearticuladasconfines, metasyobjetivosdetiposocialyalavezcomunitarios de beneficiogeneral.
Losejes de acción social y educativo tales como:
el acto educativo escolar, diálogo formativo, socialización perspectivas
generativas como códigos de conocimientos ámbito de organización e integración
de organizaciones, ideologías, imágenes, símbolos,y complejidad fenoménica existencial/reflexivo,
vinculado conprogramas y proyectos
socio-críticos tecnológicos académicos y productivos, premisasclaves que deben coexistir en las correlación
institucional inter-institucionales integradascon el sector universitario y socio-comunitario,esquematizando la dinamicidad de la
metamorfosis del sistema de educación universitarioen su esenciafuncionalyalavezpráctica.
PLANTEAMIENTODELPROBLEMA
La
universidad en América Latina y el Caribeconstituye la piedra angular de los esfuerzos para hacer frente a los
desafíos tecnológicos, sociales, educativos económicos, investigativos e
integracionista de los últimos años
(Maldonado, 2010.Pág. 8), enelcosmo de la realidad sistémica de las universidades citadas. Esta
aseveración representa, el nivel de comprensión
dialectico socio-educativoen el cual
están inmersos las Universidades Latinoamericanas, quebuscan la redimension de los mecanismos de
productividad de la economía, lacualpresentadeficiencias de avancesocio-tecnológico y educativo en cadaunadelascomunidadesde losámbitosnombrados.
A
raíz de ello, losdistintosEstadosLatinoamericanos y Caribeños, median el rediseño de articuladas accionesformativas y educativascon los sistemas de capacitación
universitaria buscan re-canalizar los programas y planes, integracionistas de
corte socio-comunitario de los contextos expuestos.Dichos factores de índole social, patrio y
educativo buscan precisar lapertinencia
comunitaria de la institución, criterio
organizativo e institucional complejo,que
se mide por el impacto social que ésta genera, considerándolo como dice Aguila
Cabrera (2005. Pág. 5)“es el cúmulo de
repercusiones y transformaciones de sentido que produce objetivamente la
institución en la sociedad de su entorno”, agentes dinámicosdireccionales delasnecesidadesdeavancedelas universidades y
comunidadesdelarealidad geo-espacialexpuesta.
LasUniversidadesde América Latina yelCaribe, comolas de Brasil, Colombia, Chile, Ecuador, Perú, deRepúblicaDominicana, Nicaragua y Cuba,por
ejemplo,están buscando opcionesestratégicas emergentes institucionales
integracionista mediante el re-diseño
curricular aplicativoconstantede programas y planes, correlacionadascon organismossociales y comunitarios, con elfirmepropósitode re-impulsarlas limitadas opcionessocio-productivasy económicasdelascontextualidades comunitariasdescritasdecontextoexpuesto, para satisfacer lasnecesidadesdelossujetossocietales.
Por
su parte, en Venezuela, desde los años 90 en suproyección haciaeldosmil, viene abordandoel tema de
la transformación universitaria en lo político, social, cultural, ideológico,
económico, educativo, entre otros contextos.Dondeel abordaje y primeras
prácticas de transformación universitariasurgieron en las universidades NacionalesAutónomasy luego en los Colegios Universitarios e InstitucionesUniversitarios de Tecnologías del País. Los
cambiossedabanen unaprimerainstanciahacia lo interno, curricular, educativo, formativo y científico,
destacando los ajustes al currículo por competencia enmarcadoen la aplicación de accionesdelimitadoimpacto y articulación
con los planes y programas de desarrollo delas diversas comunidades y entornos socialesdelacoyuntura expuesta.
Asimismo,
la transformación universitaria, con su axioma y dinámica internay holística viene dada por la necesidad de potenciar
y generar un proceso de evoluciónpermanente
en el país en las áreas: técnicas, científicas, tecnológicas,
socio-productivas, humanista, entre otras, con la finalidad de mejorar la
calidad educativa y su aplicabilidad en programas reales. Dondelos actoresgerenciales, administrativosy
educativos de los entes de formación profesional y universitario, laboren y
planifiquenestudioscon incidencia proyectivahacialas realidades socialesysusestructurasconformantes
llámenseO.N.Gs, organizacionesciviles, organizaciones,
socio-comunitarias,socio-culturales
entre otras.
Debidoalo
precitado, losaspectosvinculados ala realidadfuncionaly formativadecorteuniversitario, comolos programasdeinclusión societal, destacan a
considerar, que enlos últimos años,
(1980-2010), en la educación universitaria Venezolana se ha incrementado el
ingreso de estudiantes, se ha elevado la garantía del derecho a la educación de
los indígenas, de las personas con discapacidad, de los privados de libertad,
incremento de becas, creación de nuevas universidades, entre otros proyectos,
tales como: la Misión Sucre y Misión Alma Mater, esdecir, donde compaginan actores comunitarios
y socialesde diversanaturalezay heterogeneidadestructuraldebidoalaexposición demográfica, aumentodenatalidad, eimplantación y desarrollodeprogramassocio-culturalesy formativosdenaturalezaprofesionaly universitaria.
Indiscutiblemente
que a pesar de los esfuerzos realizados, por parte del gobierno venezolano, en
la transformacióndel Sistema Educativo
Universitario aún existenfallas
estructurales como: Deficiencia presupuestaria, pensum obsoletos,
incumplimiento de abordaje y practica real de proyectos, no acorde a las necesidades reales del país, limitadas
opcionesfuncionalesdealgunosprogramas
socio-educativos, inconstantes beneficiosdebecasrealesalas competencias estudiantiles,
restriccionespara programas de investigación, insuficienciasparael avance y aplicación demanualesadministrativos,
debilidades paralaproducción científica, socio-comunitaria y
productiva, que incluye vectores que pueden quebrantar en cumplirloslineamientos para ejecutar, lasnormas de la Ley Universitaria conforme con el proceso de transformación
que se vive, detiposocietaly comunal.
De
igual forma, La Misión Alma Mater, que es uno de los programas educativo Venezolano, conducente a
la educación universitariaque
contemplala creaciónde universidades Territoriales, promueve igualmente
la transformación de losColegios
Universitarios e Institutos Universitarios de Tecnología en Universidades
Politécnicas. Con la finalidad de estimular la evoluciónde la educación universitaria ypromoverel poder popular, garantizando el derecho a todos a una educación
universitaria de calidad sin exclusiones, dondeseestructuranfactores académicoscomolaextensión, lainvestigación, la producción yel diseñoy aplicabilidaddeplanesy programasbásicos parael desarrollo de pre y post-grado, con
susdiversasopcionescurriculares, en ámbitos de acción como procesos administrativo y
comunicacional de control interno,
estrategiasfinancieras, estudiosde mercado, análisis de costos etc.
La
Misión Alma Materen susfines y metasinstruccionales busca formar profesionales humanistas, solidarios, con
responsabilidad ética, perspectiva sustentable, valoración axiológica que
conformen ambientes educativosabiertos
para los debates de ideas, para fortalecer un modelo académico comprometido con
la inclusión y la transformación social, vincular los procesos de formación,
investigación, integracionistas dediversa génesis y el desarrollo estratégico de la nación, con el arraigo
de la educación universitaria en todo el territorio venezolano en estrecho
vínculo con las comunidades y sus necesidades y potencialidades sociales,
ambientales, ecológicas, culturales, ideológicas, económicas, productivas,
formativas entreotras.
Lo
anterior expuesto define alrol del
Estado Venezolano y su correlación con la Misión Sucre y la Misión Alma Mater
como un todo articulado para favorecer el enraizamiento de la educación
universitaria enVenezuela,
comprometidas con el desarrollo humano integral basado en las comunidades; sus
fines y metas, enmarcados con el propósito de generar una sinergia entre la
universidad y la comunidad, donde se manifieste el dialogo de saberes y la
productividad académica del ser humano, no como un producto capital sino como
un producto social. De igual forma, se crean perspectivas socio-educativas,
como convenios y acuerdo multisectoriales educativos y de producción dedistinta naturaleza, con la intensión de
arraigar la educación universitaria en los espacios locales, fortaleciendo las
aldeas universitarias a través de la creación de redes territoriales y la red
conjunta de las instituciones universitariasvinculadas.
Para
tal efecto es que surgen las Universidades PolitécnicasTerritoriales, las cuales son instituciones
públicas de educación universitarias constituidas para el desarrollo integral y
sustentable del país. Estas instituciones fortalecen la generación y la
apropiación social del conocimiento y la vinculación activa con los proyectos
de desarrollo y comunidades, en función de las líneas estratégicas del Proyecto
Nacional Simón Bolívar, fraguadas bajoun nuevo currículocomo lo es el
de acreditación de saberes. Asimismo, para fortalecer la nueva geopolítica
nacional y la democracia participativa y protagónica, como generalidadpolítica organizativa quetiene integralidad accionaria con la acción
formadora de conductas y de directrices humanas de alta competitividad
universitaria con opciones sociales como las Unidades de Producción Social y
Familiar, las Pequeñas y MedianasEmpresas, las empresas sociales de Producción por Áreas de desarrollo
etc.
Atendiendo
a estas consideraciones, la UniversidadPolitécnica Territorial de Paria “Luis Mariano Rivera”, nace de la transformación
delInstitutoUniversitario de Tecnología “Jacinto Navarro
Vallenilla”, garantizándole a lacontinuidad, permanencia,prosecución y culminación de los estudios de los programas y carreras
que cursan los estudiantesde esta casa
de estudio. Se analizanla analogíade dosestructuras, quemoldeadasporprocesoshistóricosse retroalimentanparaevolucionaren unanuevaorganización fraguadora de profesionalesuniversitarios con un alto nivel deintegración para serproyectadacon las necesidades sociales y comunales.
De
acuerdo a lo planteado, es evidente entonces, que la Universidad Politécnica
Territorial de Paria “Luis Mariano Rivera” debe responder a las necesidades que
tienen las diferentes comunidades, con la finalidad de contribuira la solución de sus problemas, tanto
locales, regionales como nacionales. Asimismo,generar una sinergia entre los actores del sistema de educación
universitario y las comunidades, permitiendo el desarrollo humano integral como
eje para la construcción de una sociedad más justa y acorde a los nuevos
tiempos y realidades, donde se manifieste el dialogo de saberes, por lo que se
considera que la educación universitaria es un factor estratégico para la
soberanía nacional, el desarrollo humano integral y sustentable y la unidad de
los pueblos.
Cabe considerar, que los procesos de
integralidad, promueven laactualidadaplicativa y
educativa, de procesos y programas sociales y educativos en las comunidades que
han adoptado, como forma de organización, la figura de los Consejos Comunales,
que según la Ley Orgánica de los Consejos Comunales(2009), en su artículo nº, 2 estable:
Los Consejos Comunales,
en el marco constitucional de la democracia participativa y protagónica, son
instancias de participación, articulación e integración entre los ciudadanos,
ciudadanas y las diversas organizaciones comunitarias, movimientos sociales y
populares, que permiten al pueblo organizado ejercer el gobierno comunitario y
la gestión directa de las políticas públicas y proyectos orientados a responder
a las necesidades, potencialidades y aspiraciones de las comunidades, en la
construcción del nuevo modelo de sociedad socialista de igualdad, equidad y
justicia social. (Pág. 23)
Este planteamientocentral permiten deducir que los Consejos Comunales
son instancias de participación popular entre los ciudadanos de diversas
organizaciones comunitarias que permiten al pueblo organizado ejercen el
gobierno comunitario para responder a las necesidades principales de las
comunidades a través de los proyectos socio integradores y buscar soluciones
para mejorar la calidad de vida de sus habitantes, suscondicionesdeviday susingresossocio-económicos
(Producción Pecuaria, Agrícola, Químicos, Polímeros, Gases, InsumosMédicos, EquiposEléctricos, Manuales Administrativos
Operativos y Estratégicos)etc.
Ahora bien, los
proyectos socio integradores es la instancia inmediata que tienen los
estudiantes y los Consejos Comunales de integrarse para realizar proyectos que
mejoren la calidad de vida de las comunidades. Según el Reglamento de Proyecto
Socio-integrador (2012),manifiesta que el Proyectos socio integrador es una herramienta
pedagógica, (Metodología socio-educativa) que permite adquirir y desarrollar
habilidades y conocimientos mediante la investigación para la resolución de
problemas enmarcado dentro del propósito del Programa Nacional de
Formación (de ahora en adelante PNF), los
lineamientos del Plan de la Nación y las necesidades socio-económicas y requerimientos de las
comunidades.
El Proyecto Socio Integrador es parte fundamental y
estratégico para la formación del profesional, por ello está enmarcada en tres
líneas fundamentales: Formación, Interacción Social e Investigación y suobjetivoes el de fomentar la participación del estudiante y tutores en proyectos
socialesestrechamente relacionados con
el desarrollo endógeno sustentable y sensible a las necesidades y problemas de
la comunidad, así como a los planes de desarrollo de la Nación.
Por
su parte, los coordinadores y docentes del Departamento de Administración y
estudiantes del III Trayecto del PNFA que allí hacen vida, desde la creación de
la Universidad Politécnica Territorial de Paria
“Luis Mariano Rivera”, han visto con preocupación que existe poca vinculación e
integración de esta casa de estudio con las comunidades para llevar a cabo los
Proyectos socio-integradores. Igualmente se observa que no existe relación
alguna entre el Departamento de Administración y los Consejos Comunales para la
realización del mismo. Donde estosúltimosarticulen demaneracrecientelafunción de las vocerías, con fines estratégicosdelosplanes regionalesdedesarrollo yel plan MacroSimón Bolívar.
Dentrodela
estructurafuncionaly académica, se encuentralavicerrectora académica, la división de Docencia, el Departamento de Administracióny los Programas Nacionales de Formación,
articuladoscon acciones educativas de
capacitación profesional universitaria de corte investigativo y la correlación
de una Comisiónde Proyecto, tantodepartamental como general, que tiene sus fines
y metas,con el objeto de realizar,
enseñar y evaluar la elaboración y aplicabilidadde los proyectos socio-integradores, entre
otras funciones, y alcances institucionales y socio-comunitarios.
En
este sentido, los estudiantes del III Trayecto del P.N.F.A para la ejecución de
los proyectos socio integradorestienen
que dirigirse hacia las organizaciones comunales sinapoyo, de ninguna índole, por parte del
Departamento de Administración. De allí, la necesidad de fortalecer la
vinculación e integración entre laUniversidad Politécnica Territorial de Paria “Luis Mariano Rivera” y los
Consejos Comunales para lograr la alianza entre ellas, medianteacuerdos específicos con aspectos
estratégicos, académicos, investigativos, formativos, sociales, científicos y
productivos entre otros.
Es por ello, que el propósito problemático
de este estudio es demostrar la necesidad que tiene el Departamento de
Administración de buscar la vinculación e integración con los Consejos
Comunales para la ejecución de los Proyectos Socio Integradores que están en
correspondencia con las exigencias de las nuevas realidades, a objeto de
brindar estrategias pedagógicas (Mesas de diálogo, debates grupales,
trabajosde campo, investigación
dirigida, clases compartidas, etc), precisando debilidadesprogramáticas, fallas administrativasdeprocesos académicos, acciones dirigidas
a actualizar la relación
universidad-comunidady en consecuencia a aumentar la motivación, acciones
capacitadoras, actividades investigativas, trabajo en equipo
inter-institucional en la realización de los proyectos y por ende contribuir al
mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades y delasrealidades Universitarias.
Por
lo antes expuesto, surgen las siguientes interrogantes que contribuirán a
delimitar el sentido de la investigación:
1.¿Precisar el alcance de
las estrategias operativas para la ejecución delos proyectos socio integradores en el Consejo Comunal “Las Vegas de
Santa Catalina¨,quecontribuyanaactualizarlascondicionessociales y formativas del contexto citado.
2.¿Qué relación técnicayoperativadeíndole formativo, de investigación o de génesis social, existe entre el Departamento de Administración
y el Consejo Comunal “Las Vegas de Santa Catalina” para la ejecución de los
proyectos socio-integradores de los estudiantes del III Trayecto del P.N.F Administración?
3.¿Cuáles son las normas
y procedimientos empleados porel
Departamento de Administración para la ejecución de los Proyectos Socio
Integradores en el Consejo Comunales “Las Vegas de Santa Catalina, para conocer
losalcancesfuncionalesdelasmismas?
4.¿Cuáles son las
estrategias pedagógicas o lineamientos requeridos por el Departamento de
Administración de la UPTP “Luis Mariano Rivera”, enmarcados al P.N.F en
Administración, en función de la ejecución de los Proyectos Socio Integradores
en el Consejo Comunales “Las Vegas de Santa Catalina y susbeneficios detiposocio-educativo y económico?
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN
Objetivo General:
Redimensionar el proceso de integraciónde los proyectos socio-integradores del
Programa Nacional de Formación en Administraciónen correlación conel entornosocio-comunitario.
Objetivos Específicos:
1.-Caraterizar las
estrategias operativaspara la ejecución
delos proyectos socio-integradores enmarcados
en el P.N.F de Administración en correlación con el Consejo Comunal “Las Vegas
de Santa Catalina¨,a favor de
actualizarlascondicionessociales y formativasdel
contexto citado.
2.- Analizar la
relación técnicayoperativadeíndoleformativo, de investigación o de génesis
social, correlacionado con los ejes de
acción formativo y social del Departamento de Administración y el Consejo
Comunal “Las Vegas de Santa Catalina” para la ejecución de los proyectos
socio-integradores.
3.-Explicar la
funcionalidadde las normas y
procedimientos empleados porel
Departamento de Administración para la ejecución de los proyectos socio integradores
en el Consejo Comunales “Las Vegas de Santa Catalina, a favor del entender la
dinámica socio-comunitaria expuesta.
4.-Diseñar estrategias pedagógicas o actividades
socio-formativas, enmarcados al P.N.F en Administración, en función de la
ejecución operativa y factible de los proyectos socio integradores en el
Consejo Comunales “Las Vegas de Santa Catalina.
MARCO
TEÓRICO REFERENCIAL:
El presente capítulo hace referencia
al conjunto de aportes teóricos sobre el problema objeto de estudio
constituyendo un valioso y significativo proceso de sustentación epistemológica;
,filosófica, epistemológicaycientífica que comprende básicamente los antecedentes de
la investigación, la fundamentación de los enfoques educativos relacionados
ala temática expuesta,el sustento teórico, el marco legal con sus
categorías e indicadores estructuradosen un discursoteórico y
practicoquesiguelosbasamentos educativos,
técnicos, filosóficos y de conocimientoparalos propósitosexpuestos.
Dentro deloscimientosdeestudios técnicosy científicos, queencierralatemáticayelproblemaadesarrollar, senombraranlossiguientesagentesdedecorteestratégico, organizacional, educativo, académico, institucional, investigativo,
social, comunitario, sistémicoy complejoque soportaelpresenteestudioen su visión ymisión teórico y
práctico, establecidos como antecedentes generalesy específicosrelacionadosalosobjetivosdel presenteestudio, fundamentos epistemológicos,
soportesteóricos y aspectos legales.
Este antecedente históricos, académicos,
funcionales, estructurales ypragmáticos
demuestra que la UPTP “Luis Mariano Rivera” actualmente está desvinculadacon las comunidades y no cumplencon las normas establecidaspor el Plan de la Patria, la Misión Alma
Matery por último por elPrograma Nacional de Formación en
Administración (PNFA), esquemas académicosy curricularesOPSU, que es la
integración de los pueblos para ayudar al progreso del Estado. Lo que se busca
es un binomio (Universidad-Comunidad) para lograr una Universidad
sincronizadacon la comunidad.
Grafico
Nº1
Parquedad
Formativa deDiseñó del Conocimiento
operativo ytécnicaen Administracion
Producciónrealy factible de
ProyectosSocio Productivos
de
Necesidades Socio Comunitarias
Solución de Problemas
Uso de Potencialidad
Satisfacción deCarestía
Grafico
Nº1:Descripción delosfactoresvinculadosaladinámicasocialy productiva,deldiseñosocio- Integradores, en el área de formación profesional deAdministraciónen la UPTP. LMR. Año 2016.
2.-FUNDAMENTOSFILOSIFICOSEPISTEMOLOGICOS DELA EDUCACIÓN A
LAPRÁCTICA DE LA GERENCIAEDUCATIVA.
Dentrodelosaspectosvinculadosalas directricesclavesparaeldiseñoyaplicación de los enfoquesteóricosrelacionados con el
diseñode los proyectossocio-integradoresperodenaturaleza, socio-comunitariaysocio-productiva,
direccionanlosaspectostécnicosyoperativos, de epistemológicacientífica y socio-comunitaria vinculada a la
administración como área de conocimientonecesariosparavinculartalesagentesconlasdirectricesdelasorganizacionescomunitarias y socialesemergentes.
Labaseoperativa, delo querepresentaelconocimientoprácticoseiniciacon laexperienciadelosactoressocialesycomunitariosy con una seriedeopcionesformativasquecontribuyen, con lasperspectivasrealesyoperativasdelossujetosdelcontextouniversitario, dondeenmarcadosenglobanlosalcancesde unacosmo visiónintegracionista, medianteplanesyprogramasconfinesymetasmuyespecíficos, y coneldiseñoy ejecucióndeproyectos, quecubranlasperspectivascientíficasyalavez socio-comunitariaysocio-productiva.
Por
otro lado, elsistemaseconcebirácomounaestructuraabiertaflexible dondedeben compaginarprocesosdediversanaturalezayperspectivaepistémica,necesariaparaelabordajeorganizativoypragmáticodecortefactibleparalosproyectoscitados.Noobstante, lacomplejidadsurgecon el propósitodeanalizaryentenderlosfactoresquecimientanelcaosyelequilibrodentrodelos contextosescogidosparatelesfinesinvestigativos. Estosaspectoscitadosbuscanexplicarladinámicareal delas Universidades y de
lasOrganizacionessociales y Comunitarias.Dondeestáninmersoslossujetos,los procesosyfactoresnormativas einstitucionalesdialécticamente
correlacionadosen la cosmo
realidaddelcontextoreal.Según Morin (2010).
Plantealaimportanciadecomprenderelcaosyel equilibrioparaanalizar ycomprenderlarealidad. (Pág. 89).
Grafico Nº2:
Descripción delarelacióninvestigación entrefundamentosteóricos, soportesyalcancedeobjetivos dela investigación. Año 2017.
3.-SOPORTESTEÓRICOSQUESOPORTANLOSOBJETIVOSDE LA INVESTIGACION:
Este
segmento contiene todos los aspectos relacionados con los argumentos teóricos yepistemológicosordenadosque sustentaran la investigación a realizar.
Las estrategias
vinculadas a la dinámica y a la acción en la comunidad, para el diseño de
proyectos:
Dentrodelarelevanciadediseñarlasestrategiasdetipooperativo y dealcancepracticomedianteladinámicaeducativayformativa dondeseincluyenlosprocesosequitativosdeesfuerzointelectualy secompaginanlas laboresdelosactoressocialesdelosorganismoscomunitarios,sedestacalaideadeeltrabajo mancomunadoy laideadefortaleceragentescomolasocialización, sensibilización y
concientización delhechosocio-económico yproductivodebeneficiosocialparalosescenariosuniversitariosycomunitariosprecitados.
Labasedelaacción fraguadoradelosactoressocialesprimeroen lacontextualidadcomunitario seanaliza, porcomprenderlaestructuralegal yjurídicadelasnormativasqueamparanlosprocesostécnicosyoperativosdelasnecesidadescomunitarias, por elloacontinuación ladescripción delosfinesexpuestos,detipocomercial,alternativodeíndolefinanciero, de costos, deinversión, ydediseñode alternativastécnicasyestratégicasen su usooperativo.
Para la Ley Orgánica de las
Comunas, en su artículo Nro. 4, definala comunidad en los siguientes términos:
Comunidad:
es el conglomerado social de familias, ciudadanos y ciudadanas que habitan en
un área geográfica determinada, que comparten una historia e intereses comunes,
se conocen y relacionan entre sí, usan los mismos servicios públicos y
comparten necesidades y potencialidades similares: económicas, sociales,
urbanísticas y de otra índole.(Pág. 45)
De igual manera, lo
planteado en la Ley Orgánica de los Consejos Comunales, en suartículo Nro. 4, quien defina la comunidad
como: Núcleo básico e indivisible constituido por personas y familias que
habitan en un ámbito geográfico determinado, vinculadas por características e
intereses comunes; comparten una historia, necesidades y potencialidades
culturales, económicas, sociales, territoriales y de otra índole.
Sumado
a esto, Lilly y Nadal (2004), señala que la comunidades elconjunto de personas que viven en ese territorio, mantiene unas
relaciones múltiples y tienen entre ellas muchos intereses comunes (Pág. 77).
La comunidad es un
grupo de personas que ciertamente comparten una serie de intereses como, las
costumbres, valores, tareas, zonas geográficas, entre otras. Fundamentalmente
lo que convierte a una comunidaden tal
es que todos los integrantes de la misma, tengan un objetivo en común. Lacaracterísticasdela
comunidadson susnivelesdehomogeneidad,serepresentanun alcancefuncional eintegracionista, losvectoresoperativos yfactiblesyelestudiodelasrealidades factiblessocio-comunitariasysocio-productivas.
Integración:
Según
el Glosario de de Tecnología Educativa, “laintegración es un procedimiento a través del cual se realiza la función
dirigente de coordinación, consiste en la determinación de un sistema de
contratoentre una multiplicidad de
individuos” (Pág. 1949)
Programa
Nacional de Formación(PNF)
Según
Resolución Nro. 2.963 del 13 de mayo de 2008:
El Programa Nacional de Formación está definido como el
conjunto de estudios y actividades académicas conducentes a títulos, grados o
certificaciones de estudios superiores, creados por iniciativa del Ejecutivo
Nacional, a través del Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior,
diseñado en colaboración con una o más instituciones de educación superior
oficiales, para ser dictados y acreditados en distintos espacios del territorio
nacional.(Pag,67)
Los P.N.F es uno de los
ejes centrales para el desarrollo de la Misión Alma Mater, dirigido a
contribuir a la articulación institucional y territorial de la educación
universitaria, allí convergen la necesidad de garantizar que la educación
universitaria sea un derecho universal,formando profesionales acorde a las nuevas exigencias del país.