miércoles, 17 de febrero de 2021

EVALUACIÓN FINANCIERA PLANTA PILOTO DE ALIMENTO U.P.T.P LUIS MARIANO RIVERA.


 




EVALUACIÓN FINANCIERA

Estimación de La Inversión

Tabla F1 Presupuesto Detallado de Inversión

Precios Corrientes en Millones de BsS.

Descripción Cantidad Precio Total

Equipos

Caldera a vapor, Taiguo, modelo LHS 1.5 de 2.000 Kg/h Diesel y Gas 150 hp 1 23,000 23,000

Tunel Termico de Precocción (Exhauster), Sinee de 14,22 m2


1 4,450 4,450

Autoclave a vapor, cierre tipo palomillas, Sinee de 39,55 m, 2.000 litros 3 3,000 9,000

Marmita cocción de cobertura, Sinee de 200 litros 2 1,000 2,000

Marmita vacio con agitador, Talleres Azuara de 200 litros 2 2,000 4,000

Cerradora de lata automática, Gloex, XT-FGJ100C, 18.000 latas/hora 1 10,000 10,000

Cerradoras de Lata semiautomatica, marca Censano de 12,03 m2 1 1,128 1,128

Cerradoras de Lata semiautomatica, marca Sinee de 12,03 m2 1 1,000 1,000

Cerradora de lata semiautomatica, marca Xtime, modelo C- PP170-028 1 1,300 1,300

Llenadora de liquido de sobremesa, Sinee de 6,62 m2 1 190 190

Balanza automatica digital, marca Ohaus,, modelo SP401 de 0,75 m2 1 200 200

Cava cuarto refrigueración, 2.16x2.10x2.37, area 4,54 m2


, volumen 10,75 m3 1 2,700 2,700


Cava cuarto congelación, 1.92x2.10x2.37, area 4.03 m2


, volumen 9,56 m3 1 3,000 3,000

Frizer congelador 2 puertas, Tecoven 13fc250 1 800 800

Señorita de 2 toneladas, Polipasto 1 350 350

Zorras de acero inoxidable, medidas 1,39x1 de 1,39 m2 1 200 200

Zorras de acero inoxidable, medidas 1.50x0.50 de 0.75 m2 1 250 250

Selladora de bolsas plásticas 2 180 360

Transformadores Electricos de 37,5 KVA 2 1,000 2,000

Total Equipos 65,928.00

Mobiliarios

Mesa de trabajo de acero inoxidable de 9,65 m2


1 350 350

Mesa de Lavado en acero inixidable, medidas 1.56x0.68x0.34 de 0.36 m3 1 200 200

Tanque agua susterraneo, 48.000 litros 1 1,900 1,900

Total Mobiliario 2,450

Instalación y Adecuación

Instalación y Transporte 1 2,620 2,620

Gastos de Adecuación y Decoración 1 1,280 1,280

Total Instalación y Adecuación 3,900

Total Inversión Estimada 72,278

Tabla F2 Presupuesto Consolidado de Inversión

Precios Corrientes en Millones de BsS.


Aporte Aporte Inversión

Propio Terceros Total

Equipos 13,186 52,742 65,928

Mobiliario 980 1,470 2,450

Instalación y Adecuación 1,560 2,340 3,900

Capital de Trabajo 4,411 6,617 11,028

Imprevisto 10% de M y E 6,838 6,838

Proyectos 3% Inversión 2,704 2,704

TOTAL 29,679 63,169 92,848

PARTICIPACION DE INVERSÍON 32.0% 68.0% 100.0%

Descripción


Operación financiera del proyecto

Se determina una producción promedio de 2.400 unidad de latas diarias con un precio inicial de BsS. 700.000 por unidad,

equivalentes a 100 cajas de sardinas de calidad, comercializadas a nivel regional. Los egresos son calculados de un 65%

de los ingresos y gastos administrativos del 20% de los costos operativos.

Tabla F3 Presupuesto de Ingresos

Precios Corrientes en Millones de BsS.

Descripción Cant. Latas Días Precio Mes 2021 2022 2023 2024 2025

Inflación Esperada 0.10 0.09 0.07 0.05 0.04

Capacidad Operativa 0.60 0.70 0.75 0.80 0.85

Ingresos 2,400 21 0.70 35,280 254,016 325,987 380,706 434,513 484,754

TOTALES 21 254,016 325,987 380,706 434,513 484,754


Tabla F4 Presupuesto de Egresos

Precios Corrientes en Millones de BsS.

Descripción Cantidad MM BsS Total Mes 2021 2022 2023 2024 2025

Inflación Esperada 0.10 0.09 0.07 0.05 0.04

Capacidad Operativa 0.60 0.70 0.75 0.80 0.85

Egresos

Costos

Costos Operativos 65% Ingresos 13,759 165,110 211,892 247,459 282,433 315,090

Gastos

Sueldos 33 28 924 18,480 20,143 21,553 22,631 23,536

Gastos Administrativos 20% de Costos Operativos 2,752 33,022 42,378 49,492 56,487 63,018

TOTAL EGRESOS 28 3,676 216,612 274,413 318,504 361,551 401,644


Tabla F5 Flujo de Caja Operacional

Precios Corrientes en Millones de BsS.

Descripción 2021 2022 2023 2024 2025

Capital de Trabajo Operacional 11,028

Ingresos Totales 254,016 325,987 380,706 434,513 484,754

Egresos Totales 216,612 274,413 318,504 361,551 401,644

Utilidad Operacional Neta 37,404 51,574 62,202 72,962 83,110

SALDO NETO EN CAJA 37,404 51,574 62,202 72,962 83,110

SALDO NETO ACUMULADO 37,404 88,978 151,180 224,142 307,251


Tabla F6 Estado de Ganancias y Pérdidas Pro-forma

Precios Corrientes en Millones de BsS.

Descripción 2021 2022 2023 2024 2025

Ingresos Totales 254,016 325,987 380,706 434,513 484,754

Egresos Totales 216,612 274,413 318,504 361,551 401,644

Utilidad Operativa 37,404 51,574 62,202 72,962 83,110

-Intereses del Crédito 7,052 5,808 4,406 2,827 1,047

-Amortización del Crédito 9,810 11,054 12,455 14,035 15,815

-Depreciación 12,127 12,127 12,127 12,127 12,127

UTILIDAD NETA ANTES DEL I.S.L.R 18,224 33,638 45,668 58,008 69,936


Evaluación Económica del Proyecto


Tabla E1 Punto de Equilibrio Operacional

Precios Corrientes en Millones de BsS.

Descripción 2021 2022 2023 2024 2025

INGRESOS TOTALES 254,016 325,987 380,706 434,513 484,754

EGRESOS

Costos 165,110 211,892 247,459 282,433 315,090

Sueldos 18,480 20,143 21,553 22,631 23,536

Gastos Administración 33,022 42,378 49,492 56,487 63,018

Gastos Financieros 7,052 5,808 4,406 2,827 1,047

Total Gastos 58,554 68,330 75,451 81,944 87,601

Total Egresos 223,665 280,221 322,911 364,378 402,691

PUNTO DE EQUILIBRIO/INGRESOS 65.86% 59.89% 56.63% 53.88% 51.63%

NIVEL DE VENTAS DE EQUILIBRIO 167,298 195,228 215,576 234,127 250,288

VENTA MÍNIMA MENSUAL 23,236 16,269 17,965 19,511 20,857


Tabla E2 Valor Presente Neto del Flujo de Caja

Precios Corrientes en Millones de BsS.


2020 (92,848) (62,209)

2021 37,404 16,791

2022 51,574 15,512

2023 62,202 12,535

2024 72,962 9,852

2025 83,110 7,519


Tabla E3 Indicadores Económicos del Proyecto

Indicador Siglas Valor

Tasa Interna de Retorno TIR 49.25%

Rentabilidad Económica RE 48.57%

Rentabilidad Financiera RF 66.18%

Recuperación del Capital RC Años 1.5

PLANTA PILOTO DE ALIMENTO UPTP LUIS MARIANO RIVERA.

 



PLANTA  PILOTO  DE   ALIMENTO 

  UPTP LUIS   MARIANO   RIVERA.


Planta Piloto es una planta de producción a pequeña escala, adscrita al

Departamento de Tecnología de Alimentos que en el año 2001 es dotada con

equipos provenientes del Proyecto Ley Paraguas, valorados en más de un millón

de dólares ($ 1.000.000), con una mediana capacidad de producción para la fecha

de instalación. Desde entonces, cumple funciones de Docencia, Investigación,

Extensión y Producción, capacitando futuros profesionales en el procesamiento de

productos cárnicos, marinos, frutas y hortalizas enlatados en serie, cumpliendo la

Norma COVENIN, conjuntamente con el Centro de Investigaciones.

Estatus de la Planta Piloto

La Planta Piloto está paralizada con motivo del deterioro y obsolescencia de la

Caldera de vapor que requiere sustitución e incremento de la capacidad y de igual

manera una Cerradora semiautomática de lata, con un grado importante de

obsolescencia que paraliza la capacidad productiva de la planta.

Marco Institucional

La Planta Piloto es una infraestructura administrada por el Estado a través de la

Universidad Politécnica Territorial de Paria “Luis Mariano Rivera”, adscrita al

Departamento de Tecnología de Alimentos, facultada para la auto gestión y

contribución a la producción de alimentos para consumo humano a nivel nacional

e internacional.

Finalidad del Proyecto

Cumple funciones de Docencia en el desarrollo de habilidades y destrezas

técnico-científico; Investigación que permite la formulación, producción y vida útil

de alimentos procesados; Extensión a través de cursos, talleres; y Producción de

bienes de alimentación a escala piloto.

PLANTA PILOTO UPTP LUIS MARIANO RIVERA.

 


PLANTA  PILOTO  UPTP LUIS   MARIANO   RIVERA.

La Planta Piloto tenía capacidad instalada de procesar 6,5 Toneladas/mes de

sardinas para 52.920 latas/mes (2.205 cajas/mes). Se aspira llevarla a la

capacidad de procesar 53,4 Ton/mes para 430.920 latas/mes (17.955 cajas/mes)

en condiciones del 100% de operatividad.


Finalidad del Proyecto


La producción de alimentos como interés nacional y fundamental para el desarrollo

económico y social de la Nación, Constitución de la República Bolivariana de

Venezuela 1999, Artículo 305.


Objeto del Proyecto


Mejorar la línea de procesamiento de productos enlatados, para la producción

continua de productos cárnicos, marinos, frutas y hortalizas, enlatadas y

empacados, orientados a satisfacer necesidades alimenticias local, regional,

nacional y en un futuro la comercialización internacional.

Comunidades Beneficiadas

Comunidad Universitaria, Comunidades vecinas, región pariana y estado Sucre en

general.

Beneficiarios Directos

Beneficiarios 33 personas, 10 mujeres y 23 hombres trabajadores de la planta y

5.000 personas entre hombres y mujeres de la comunidad universitaria.

PROCESAMIENTOS DE PRODUCTOS MARINOS EN LA PLANTA PILOTO

 PROCESAMIENTOS DE PRODUCTOS MARINOS EN LA PLANTA PILOTO

UNIVERSITARIA



La importancia de la actividad pesquera en Venezuela en lo económico, social y

cultural de la población rural y urbana como fuente de ingresos y de alimentación,

además de incrementarse la importancia en el ámbito industrial, son los procesos

tecnológicos como la desecación a través del salado, ahumado y otros

procesamiento, como también la utilización de nuevos métodos de preparación de

productos marinos, que varían según la especie que se trate en el sazonado y las

costumbres de la zona o ubicación de la industria. Las nuevas tecnologías y el

aumento considerable de la producción y consumo de productos pesqueros, son

factores que permiten considerar a los productos del mar como un sustituto de

productos cárnicos.

Descripción del proyecto

Mejorar y poner en marcha la línea de procesamiento de productos marinos

enlatados de la planta piloto, llevándola a producción de mediana escala y así

satisfacer necesidades alimentarias, mediante la comercialización nacional e

internacional, afianzando la autogestión de ingresos institucionales. La requisición

y gestión del financiamiento de una serie de equipos de importancia como una

Caldera de vapor de 2000 Kg/h, una Cerradora automática de 60 latas/minuto,

además del capital de trabajo necesario para iniciar actividades productivas en

serie de 641,2 toneladas en sardinas para el primer año en latas de 170 gramos.

Estatus del Proyecto

La Planta Piloto tenía capacidad instalada de procesar 6,5 Toneladas/mes de

sardinas para 52.920 latas/mes (2.205 cajas/mes). Se aspira llevarla a la


capacidad de procesar 53,4 Ton/mes para 430.920 latas/mes (17.955 cajas/mes)

en condiciones del 100% de operatividad.


Finalidad del Proyecto

La producción de alimentos como interés nacional y fundamental para el desarrollo

económico y social de la Nación, Constitución de la República Bolivariana de

Venezuela 1999, Artículo 305.

Objeto del Proyecto

Mejorar la línea de procesamiento de productos enlatados, para la producción

continua de productos cárnicos, marinos, frutas y hortalizas, enlatadas y

empacados, orientados a satisfacer necesidades alimenticias local, regional,

nacional y en un futuro la comercialización internacional.

Comunidades Beneficiadas

Comunidad Universitaria, Comunidades vecinas, región pariana y estado Sucre en

general.

Beneficiarios Directos

Beneficiarios 33 personas, 10 mujeres y 23 hombres trabajadores de la planta y

5.000 personas entre hombres y mujeres de la comunidad universitaria.

Productos y Subproductos

Sardina enlatada de 170 gr en salsa tomate/aceite/picante. 53,4 Ton/mes, 52.920

latas/mes, 2.205 cajas 24 al mes a principio de operaciones.


Descripción del proyecto

Planta Piloto es una planta de producción a pequeña escala, adscrita al

Departamento de Tecnología de Alimentos que en el año 2001 es dotada con

equipos provenientes del Proyecto Ley Paraguas, valorados en más de un millón

de dólares ($ 1.000.000), con una mediana capacidad de producción para la fecha

de instalación. Desde entonces, cumple funciones de Docencia, Investigación,

Extensión y Producción, capacitando futuros profesionales en el procesamiento de

productos cárnicos, marinos, frutas y hortalizas enlatados en serie, cumpliendo la

Norma COVENIN, conjuntamente con el Centro de Investigaciones.

Estatus de la Planta Piloto

La Planta Piloto está paralizada con motivo del deterioro y obsolescencia de la

Caldera de vapor que requiere sustitución e incremento de la capacidad y de igual

manera una Cerradora semiautomática de lata, con un grado importante de

obsolescencia que paraliza la capacidad productiva de la planta.

Marco Institucional

La Planta Piloto es una infraestructura administrada por el Estado a través de la

Universidad Politécnica Territorial de Paria “Luis Mariano Rivera”, adscrita al

Departamento de Tecnología de Alimentos, facultada para la auto gestión y

contribución a la producción de alimentos para consumo humano a nivel nacional

e internacional.

Finalidad del Proyecto

Cumple funciones de Docencia en el desarrollo de habilidades y destrezas

técnico-científico; Investigación que permite la formulación, producción y vida útil

de alimentos procesados; Extensión a través de cursos, talleres; y Producción de

bienes de alimentación a escala piloto.

Objetivo General

Cumplir funciones de Docencia, Investigación, Extensión y Producción con los

estudiantes del PNF en Procesamiento y Distribución de Alimentos y personal

docente, administrativo y obreros de la planta.


Objetivos Específicos

• Educar desarrollando habilidades y destrezas de índole técnico-científico.

• Investigar en formulación, producción y vida útil de alimentos procesados.

• Extender el conocimiento al entorno con talleres, cursos y prácticas

artesanales, pre y postgrado.

• Producir y comercializar alimento a escala piloto

PROCESAMIENTOS DE PRODUCTOS MARINOS EN LA PLANTA PILOTO UNIVERSITARIA

 







PROCESAMIENTOS DE PRODUCTOS MARINOS EN LA PLANTA PILOTO

UNIVERSITARIA


La importancia de la actividad pesquera en Venezuela en lo económico, social y

cultural de la población rural y urbana como fuente de ingresos y de alimentación,

además de incrementarse la importancia en el ámbito industrial, son los procesos

tecnológicos como la desecación a través del salado, ahumado y otros

procesamiento, como también la utilización de nuevos métodos de preparación de

productos marinos, que varían según la especie que se trate en el sazonado y las

costumbres de la zona o ubicación de la industria. Las nuevas tecnologías y el

aumento considerable de la producción y consumo de productos pesqueros, son

factores que permiten considerar a los productos del mar como un sustituto de

productos cárnicos.


Descripción del proyecto



Mejorar y poner en marcha la línea de procesamiento de productos marinos

enlatados de la planta piloto, llevándola a producción de mediana escala y así

satisfacer necesidades alimentarias, mediante la comercialización nacional e

internacional, afianzando la autogestión de ingresos institucionales. La requisición

y gestión del financiamiento de una serie de equipos de importancia como una

Caldera de vapor de 2000 Kg/h, una Cerradora automática de 60 latas/minuto,

además del capital de trabajo necesario para iniciar actividades productivas en

serie de 641,2 toneladas en sardinas para el primer año en latas de 170 gramos.

Estatus del Proyecto

La Planta Piloto tenía capacidad instalada de procesar 6,5 Toneladas/mes de

sardinas para 52.920 latas/mes (2.205 cajas/mes). Se aspira llevarla a la

capacidad de procesar 53,4 Ton/mes para 430.920 latas/mes (17.955 cajas/mes)

en condiciones del 100% de operatividad.


Finalidad del Proyecto

La producción de alimentos como interés nacional y fundamental para el desarrollo

económico y social de la Nación, Constitución de la República Bolivariana de

Venezuela 1999, Artículo 305.

Objeto del Proyecto

Mejorar la línea de procesamiento de productos enlatados, para la producción

continua de productos cárnicos, marinos, frutas y hortalizas, enlatadas y

empacados, orientados a satisfacer necesidades alimenticias local, regional,

nacional y en un futuro la comercialización internacional.

Comunidades Beneficiadas

Comunidad Universitaria, Comunidades vecinas, región pariana y estado Sucre en

general.

Beneficiarios Directos

Beneficiarios 33 personas, 10 mujeres y 23 hombres trabajadores de la planta y

5.000 personas entre hombres y mujeres de la comunidad universitaria.

Productos y Subproductos

Sardina enlatada de 170 gr en salsa tomate/aceite/picante. 53,4 Ton/mes, 52.920

latas/mes, 2.205 cajas 24 al mes a principio de operaciones.


Descripción del proyecto

Planta Piloto es una planta de producción a pequeña escala, adscrita al

Departamento de Tecnología de Alimentos que en el año 2001 es dotada con

equipos provenientes del Proyecto Ley Paraguas, valorados en más de un millón

de dólares ($ 1.000.000), con una mediana capacidad de producción para la fecha

de instalación. Desde entonces, cumple funciones de Docencia, Investigación,

Extensión y Producción, capacitando futuros profesionales en el procesamiento de

productos cárnicos, marinos, frutas y hortalizas enlatados en serie, cumpliendo la

Norma COVENIN, conjuntamente con el Centro de Investigaciones.

Estatus de la Planta Piloto

La Planta Piloto está paralizada con motivo del deterioro y obsolescencia de la

Caldera de vapor que requiere sustitución e incremento de la capacidad y de igual

manera una Cerradora semiautomática de lata, con un grado importante de

obsolescencia que paraliza la capacidad productiva de la planta.

Marco Institucional

La Planta Piloto es una infraestructura administrada por el Estado a través de la

Universidad Politécnica Territorial de Paria “Luis Mariano Rivera”, adscrita al

Departamento de Tecnología de Alimentos, facultada para la auto gestión y

contribución a la producción de alimentos para consumo humano a nivel nacional

e internacional.

Finalidad del Proyecto

Cumple funciones de Docencia en el desarrollo de habilidades y destrezas

técnico-científico; Investigación que permite la formulación, producción y vida útil

de alimentos procesados; Extensión a través de cursos, talleres; y Producción de

bienes de alimentación a escala piloto.


Objetivo General

Cumplir funciones de Docencia, Investigación, Extensión y Producción con los

estudiantes del PNF en Procesamiento y Distribución de Alimentos y personal

docente, administrativo y obreros de la planta.


Objetivos Específicos

• Educar desarrollando habilidades y destrezas de índole técnico-científico.

• Investigar en formulación, producción y vida útil de alimentos procesados.

• Extender el conocimiento al entorno con talleres, cursos y prácticas

artesanales, pre y postgrado.

• Producir y comercializar alimento a escala piloto

PROYECTO DE CODORNIZ.


 




INTRODUCCIÓN


Actualmente en Venezuela, las unidades de producción avícolas se

han convertido en uno de los rubros más importantes de la actividad

agropecuaria nacional, utilizando la mayor cantidad de tecnología

aplicada, dando como resultado una alta producción a más bajo costo y

en menor cantidad de tiempo; en este sentido, la producción de la

codorniz resulta una alternativa que permite hacer un uso eficiente del

espacio, y también obtener un nivel de producción de huevos.


La Codorniz Coturnix Coturnix Japónica es un ave que facilita

incursionar en su actividad a cualquier escala, a un bajo costo, con

mínima necesidad de mano de obra y permite la obtención de proteína

animal con alto valor nutritivo. La formas y métodos presentes en la

avicultura nacional y su relación a la elevación de las exigencias del

consumo han producido la transformación de este rubro, cuya

característica principal ha sido la concentración de los medios de

producción animal en explotaciones intensivas y semi intensivas.


Esta evolución del sector avícola ha contagiado también el sistema

de producción coturnicola ya que largos años de investigación en el

campo genético, nutricional y sanitario han permitido al productor de

codornices alcanzar en las aves la postura precoz en solo 45 días y un

crecimiento violento en peso adulto de 100 a 150 g en 5 semanas siendo

posible producir de 300 a 350 huevos al año por hembra.


El sector coturnicola ha crecido y se ha venido desarrollando en los

últimos años, este crecimiento sostenido indica la capacidad de respuesta

de este sector productivo. Tomando en cuenta lo saludable que son los

huevos de codorniz por su alto contenido de proteínas y vitaminas (A,

B12, B6), además de tener menos grasa saturada que los de gallina, se

puede afirmar que tanto el huevo como la carne de codorniz es la

alternativa proteica de origen animal más confiable y sano para el

consumidor venezolano.


Tomando en cuenta que por sus costumbres o su cultura el venezolano

no incluye en su dieta normal el huevo de codorniz, por eso es importante

resaltar alguno de los aspectos que envuelven las codornices, su

importancia nutricional, sus bondades alimenticias, su bajo nivel de

colesterol, entre otros.


En función de lo expuesto anteriormente, se plantea activar un

proyecto productivo, para conocer las características del manejo del ciclo

productivo y los costos de producción de las codornices, en el área de

producción del Departamento de Ciencias Agropecuarias y

Agroalimentaria.


 IDENDIFICACIÓN DEL PROPONENTE


 Nombre del Proponente: Departamento de Ciencias Agropecuarias

y Agroalimentaria.

 Responsable del Proyecto: Ysbelis Mendoza.

 Colaboradores: Carmen Gómez, Liliana Valdez


II. DATOS DEL PROYECTO:

 Nombre del Proyecto: Codorniz

 Ubicación del Proyecto: Área de producción del Departamento de

Ciencias Agropecuarias y Agroalimentaria.

 Costo del Proyecto: 403.393,10 Bs

 Duración del Proyecto: 1 año.


FUNDAMENTACIÓN DEL PROYECTO:


 Situación contextual:

El incremento demográfico a nivel mundial ha traído como

consecuencia una mayor demanda de los alimentos, entre los que se

tiene los productos cárnicos, los cuales abarcan las diferentes

especies avícolas, porcinas, bovinas, entre otras. Entre las especies

avícolas se encuentra la codorniz (Coturnix coturnix japónica), que

ocupa un sitio entre la demanda, debido a la exquisitez de su carne,

contenido nutricional y bajos niveles de colesterol en los huevos, la

cual la hace sumamente atractiva como elemento indispensable en

una dieta, esto por su riqueza en calorías, proteínas y vitaminas. Es

por ello que se plantea llevar a cabo un proyecto productivo con

codorniz dentro del área de producción del Departamento de Ciencias

Agropecuarias y Agroalimentaria.


Justificación:


El establecimiento de cría de 200 codornices (Coturnix

coturnix japónica) en el Departamento de Ciencias Agropecuarias y

Agroalimentaria, será una alternativa para activar la producción

avícola en la U.P.T.P Luis Mariano Rivera mediante la producción

de huevo de estas aves, a su vez obtener fines didácticos y

pedagógicos tanto para estudiantes como facilitadores de esta

universidad.


DIRECCIONALIDAD DEL PROYECTO:


 Objetivo General:


Establecer cría de 200 codornices (Coturnix coturnix japónica), para

la producción de huevos en el Área de producción del Departamento

de Ciencias Agropecuarias y Agroalimentaria.


 Objetivos Específicos

 Determinar los parámetros productivos del manejo de

codorniz:

a) Ganancia de peso Diario

b) Conversión alimenticia

c) Consumo de alimento

d) Rendimiento cárnico


 Elaborar plan de actividades pedagógicas

 Identificar los costos de producción para un lote de 200

codornices.

 Determinar índice de rentabilidad.

 Diseñar plan de manejo sanitario.

 Recolección de excretas para realizar abonos orgánicos.


 Metas Físicas y/o Temporales:


Activar producción avícola en el departamento de Ciencias

Agropecuarias y Agroalimentaria, mediante la producción de 150

huevos diarios, aprox. de codorniz, realizar actividades académicas

con los participantes de la carrera Agroalimentaria.


ASPECTOS TECNICOS FINACIEROS


 Descripción del Proyecto:


El siguiente proyecto se llevara a cabo dentro del área de producción

del Departamento de Ciencias Agropecuarias y Agroalimentaria (galpón

de gallinas ponedoras) donde se establecerá la cría de 200 codornices

distribuidas en 10 jaulas, las cuales se deben acondicionar para el

establecimiento de dichas aves.


La alimentación de las codornices es a base de iniciador para las que

se encuentran en fase de crecimiento en edades de 0-45 días y en fase

adulta de 45 días en adelante es alimento concentrado (ponarina),

suministrado 30gr/ave de alimento al día, dosificado en 2 partes (15gr/ave

en la mañana y 15gr/ave en la tarde), en cuanto al consumo de agua se

les proporciona de la misma manera que el alimento, su consumo de

agua al día es de 60ml/ave, estos serán colocados en envases plásticos

(reciclables).


El manejo sanitario se realizara todos los días con la limpieza de

comederos y bebederos, el cambio de camas y excretas de cada 15 días

y estos serán utilizados para elaborar abonos orgánicos.

INTRODUCCIÓN


Actualmente en Venezuela, las unidades de producción avícolas se

han convertido en uno de los rubros más importantes de la actividad

agropecuaria nacional, utilizando la mayor cantidad de tecnología

aplicada, dando como resultado una alta producción a más bajo costo y

en menor cantidad de tiempo; en este sentido, la producción de la

codorniz resulta una alternativa que permite hacer un uso eficiente del

espacio, y también obtener un nivel de producción de huevos.


La Codorniz Coturnix Coturnix Japónica es un ave que facilita

incursionar en su actividad a cualquier escala, a un bajo costo, con

mínima necesidad de mano de obra y permite la obtención de proteína

animal con alto valor nutritivo. La formas y métodos presentes en la

avicultura nacional y su relación a la elevación de las exigencias del

consumo han producido la transformación de este rubro, cuya

característica principal ha sido la concentración de los medios de

producción animal en explotaciones intensivas y semi intensivas.


Esta evolución del sector avícola ha contagiado también el sistema

de producción coturnicola ya que largos años de investigación en el

campo genético, nutricional y sanitario han permitido al productor de

codornices alcanzar en las aves la postura precoz en solo 45 días y un

crecimiento violento en peso adulto de 100 a 150 g en 5 semanas siendo

posible producir de 300 a 350 huevos al año por hembra.


El sector coturnicola ha crecido y se ha venido desarrollando en los

últimos años, este crecimiento sostenido indica la capacidad de respuesta

de este sector productivo. Tomando en cuenta lo saludable que son los

huevos de codorniz por su alto contenido de proteínas y vitaminas (A,

B12, B6), además de tener menos grasa saturada que los de gallina, se


puede afirmar que tanto el huevo como la carne de codorniz es la

alternativa proteica de origen animal más confiable y sano para el

consumidor venezolano.


Tomando en cuenta que por sus costumbres o su cultura el venezolano

no incluye en su dieta normal el huevo de codorniz, por eso es importante

resaltar alguno de los aspectos que envuelven las codornices, su

importancia nutricional, sus bondades alimenticias, su bajo nivel de

colesterol, entre otros.


En función de lo expuesto anteriormente, se plantea activar un

proyecto productivo, para conocer las características del manejo del ciclo

productivo y los costos de producción de las codornices, en el área de

producción del Departamento de Ciencias Agropecuarias y

Agroalimentaria.


IDENDIFICACIÓN DEL PROPONENTE


 Nombre del Proponente: Departamento de Ciencias Agropecuarias

y Agroalimentaria.

 Responsable del Proyecto: Ysbelis Mendoza.

 Colaboradores: Carmen Gómez, Liliana Valdez


DATOS DEL PROYECTO:


 Nombre del Proyecto: Codorniz

 Ubicación del Proyecto: Área de producción del Departamento de

Ciencias Agropecuarias y Agroalimentaria.

 Costo del Proyecto: 403.393,10 Bs

 Duración del Proyecto: 1 año.


FUNDAMENTACIÓN DEL PROYECTO:


 Situación contextual:

El incremento demográfico a nivel mundial ha traído como

consecuencia una mayor demanda de los alimentos, entre los que se

tiene los productos cárnicos, los cuales abarcan las diferentes

especies avícolas, porcinas, bovinas, entre otras. Entre las especies

avícolas se encuentra la codorniz (Coturnix coturnix japónica), que

ocupa un sitio entre la demanda, debido a la exquisitez de su carne,

contenido nutricional y bajos niveles de colesterol en los huevos, la

cual la hace sumamente atractiva como elemento indispensable en

una dieta, esto por su riqueza en calorías, proteínas y vitaminas. Es

por ello que se plantea llevar a cabo un proyecto productivo con

codorniz dentro del área de producción del Departamento de Ciencias

Agropecuarias y Agroalimentaria.


 Justificación:


El establecimiento de cría de 200 codornices (Coturnix

coturnix japónica) en el Departamento de Ciencias Agropecuarias y

Agroalimentaria, será una alternativa para activar la producción

avícola en la U.P.T.P Luis Mariano Rivera mediante la producción

de huevo de estas aves, a su vez obtener fines didácticos y

pedagógicos tanto para estudiantes como facilitadores de esta

universidad.


DIRECCIONALIDAD DEL PROYECTO:


 Objetivo General:


Establecer cría de 200 codornices (Coturnix coturnix japónica), para

la producción de huevos en el Área de producción del Departamento

de Ciencias Agropecuarias y Agroalimentaria.


 Objetivos Específicos

 Determinar los parámetros productivos del manejo de

codorniz:

a) Ganancia de peso Diario

b) Conversión alimenticia

c) Consumo de alimento

d) Rendimiento cárnico


 Elaborar plan de actividades pedagógicas

 Identificar los costos de producción para un lote de 200

codornices.

 Determinar índice de rentabilidad.

 Diseñar plan de manejo sanitario.

 Recolección de excretas para realizar abonos orgánicos.

 Metas Físicas y/o Temporales:


Activar producción avícola en el departamento de Ciencias

Agropecuarias y Agroalimentaria, mediante la producción de 150

huevos diarios, aprox. de codorniz, realizar actividades académicas

con los participantes de la carrera Agroalimentaria.


 ASPECTOS TECNICOS FINACIEROS


 Descripción del Proyecto:


El siguiente proyecto se llevara a cabo dentro del área de producción

del Departamento de Ciencias Agropecuarias y Agroalimentaria (galpón

de gallinas ponedoras) donde se establecerá la cría de 200 codornices

distribuidas en 10 jaulas, las cuales se deben acondicionar para el

establecimiento de dichas aves.


La alimentación de las codornices es a base de iniciador para las que

se encuentran en fase de crecimiento en edades de 0-45 días y en fase

adulta de 45 días en adelante es alimento concentrado (ponarina),

suministrado 30gr/ave de alimento al día, dosificado en 2 partes (15gr/ave

en la mañana y 15gr/ave en la tarde), en cuanto al consumo de agua se

les proporciona de la misma manera que el alimento, su consumo de

agua al día es de 60ml/ave, estos serán colocados en envases plásticos

(reciclables).


El manejo sanitario se realizara todos los días con la limpieza de

comederos y bebederos, el cambio de camas y excretas de cada 15 días

y estos serán utilizados para elaborar abonos orgánicos.

martes, 16 de febrero de 2021

PRODUCCIÓN HARINA DE MAIZ PRECOCIDA ARTESANAL

 





PRODUCCIÓN HARINA DE MAIZ PRECOCIDA ARTESANAL

MUNICIPIO BERMUDEZ DEL ESTADO SUCRE

Elaboración y Procesamiento de harinas de maíz precocido artesanal para

la venta a las comunidades vecinas de la UPTP “Luis Mariano Rivera”

municipio Bermúdez, estado Sucre.

A quien está dirigido:

Este proyecto está enfocado principalmente a las necesidades de consumo

poblacional para disminuir los incrementos de precios y la escasez de harina

de maíz precocida.


Resumen del Proyecto:


Este aspecto se relaciona con precisar los aspectos involucrados para la

elaboración de la harina de maíz, procesando el maíz con métodos

artesanales o técnicos, necesarios para la elaboración de la harina de

maíz precocida. Desde la adquision de insumos y materiales de

carácter artesanal, hasta la fabricación de la harina de maíz precocidad.

Se describen la técnicas y métodos, pasando por los canales de compra,

transporte, adquisición y procesamiento del maíz hasta la

comercialización de dicho producto.


Planteamiento del Problema: Necesidad y/o potencialidad:


La gran utilidad que tiene la harina de maíz pre cocida en el consumo

diario y su escasez en el mercado regional y nacional, conlleva a la

necesidad imperante de fabricar un producto atraves de procesos de

tipo artesanal y/o semi industrial, para uso y consumo humano en las

comunidades de Cumana y Carúpano, del estado sucre. Con el

propósito de satisfacer demanda de alimentos exigida por las

comunidades citadas, en dichos contexto geo-espaciales.


Antecedentes:


La harina es uno de los principales alimentos que tiene el hombre desde

tiempos muy remotos aunque la maquinaria utilizada no sea la misma y

cada uno de los procesos de cada cereal o grano sea diferente, siempre la

necesitamos para realizar diferentes platos de exquisito sabor –

Justificación:

Este proyecto se realiza con el propósito que todas las personas en especial

las de bajos recursos económicos tengan acceso a la compra y consumo

harina de maíz ya que la adquisición de dicho producto cada día es más

difícil y casi no se la encuentra en el mercado además tomaremos en cuenta

que en este proceso a parte de la harina obtendremos salvado, molido o

balanceado.


Objetivo general:

Crear una empresa procesadora de harina de maíz precocido para

consumo de los pobladores de la comunidad de cumana y de carupano,

del estado sucre.

Objetivos específicos:

-Obtener harina de maíz mediante un proceso técnico artesanal o semi

industrial fácil y rápida a menor precio, para distribución y consumo

humano.

-Obtener molidos artesanales, u otros aparato u utensilios para el

procesamiento y fabricación de la harina de maíz.

-Ofrecer la harina para variados usos o consumos humanos, en sus

diversas poblaciones o comunidades, descritas.


Marco Teórico:


Este parte del proyecto consiste en describir y caracterizar los

conceptos, características y tipos de harina de maíz, que se

pueden diseñar a base del procesamiento técnico artesanal del

y/o semi-industrial. La Harina de maíz: Se entiende por harina de maíz

al polvo fino que se obtiene moliendo el cereal mediante diferentes métodos,

como cultivo tradicional de los pueblos originarios de América y en


particular en Venezuela. Este producto de la harina de Maíz, en

esta parte del mundo donde se consume más asiduamente, especialmente

en Latinoamérica donde es parte fundamental de las cocinas de Colombia,

México, Perú y Venezuela.

 

Existen varios tipos conocidos de harina de maíz entre ellos:

 

Harina maíz pre-cocida:

Donde se cuece el maíz antes de molerlo. Es la modalidad más comercial y

más práctica para utilizar en las ciudades y por comensales urbanos. En

Venezuela se le conoce como harina pan por vulgarización, producto pre

cocido envasado que se usa para realizar arepas a base de maíz.

Existen dos variedades básicas: la blanca y la amarilla elaboradas

respectivamente con el maíz de dichos colores. También existen mixturas de

la misma con: harina de arroz (masa extra suave), harina de trigo (especial

para freír) y con salvado de trigo y avena (mezcla integral). A

continuación unas referencias de harina de Maiz;

 

Harina maíz pelado: Donde hierve el maíz desgranado con cal, para

despojarlo de su cáscara.

 

Harina maíz pilado: Donde se muele el maíz aún crudo y se cuece

después.

 

Harina maíz tostado: Donde se tuesta el maíz antes de molerlo. El

producto canariogofio millo, denominado en Venezuela fororo  es un tipo

de harina.

 

Frangollo : Harina gruesa o rolona, utilizada en Canarias para un postre

del mismo nombre.

 

Utilidad y Factibilidad del Proyecto Para su inversión:


Su principal uso se centra en la cocina, es muy empleado en la India y

Pakistán. En occidente se suele emplear en las dietas sin gluten como un

sustituto de la harina de trigo. Se suele mezclar con harina de trigo refinada

para dar pan ácimo,o bien se emplea como ingrediente en productos de

confitería. También es usada para hacer el pescado frito andaluz de

génesis Española.


En España, se utiliza habitualmente en Andalucía en zona de costa para

frituras de pescado y para la elaboración de las famosas & quot;tortillitas de

camarón" que es una de las tapas más típicas de la bahía de Cádiz.

A partir de la obtención de harina tendremos Molidos y

Balanceado con los sobrantes y salvado de granos y cereales. El

balanceado se pondrá en investigación para regirse en los

requerimientos necesarios que serán entablados en otro

proyecto Principales impactos socio productivo:

El principal impacto en nuestro medio ambiente es el uso de la maquinaria

para este proceso debido a que se requiere de una gran capacidad eléctrica

y un alto ruido que crean estas maquinas. Se espera que este proyecto

tenga una gran aceptación por parte de todas las personas en especial por

las amas de casa.


Descripción y desarrollo de la propuesta 

ACTIVIDAD RESPONSABLES:


Los responsables inmediatos son cuatro personas las cuales

revisaran y estructuraran, las premisa y los aspecto técnicos para

la recepción, ubicación y tratamiento del maíz. De igual forma, se

necesitara un personan para cada una de las faenas o jornada

de trabajo mensual, para tales fines, preferiblemente con manejo

de las técnicas de procesamiento de la materia prima descrita.


Organización Metodológica:


Cumplir con las expectativas del cliente y de que se entregue dentro de los

límites estipulados para los costos y los tiempos establecidos inicialmente,

independientemente de su "fabricación". Para cumplir con esto, la gestión de

proyectos busca asegurar la coordinación de las personas involucradas en el

proyecto con las tareas en beneficio de la eficiencia y la rentabilidad.

Designar un equipo de trabajadores del proyecto, es decir, un equipo del

proyecto que responda a la persona encargada del producto y que asista a

la persona encargada de administrar el proyecto, como también que asista

en la toma de decisiones estratégicas, políticas y en la determinación de

objetivos. De igual forma, e debe contar con un grupo de personas para


la elaboración de la harina precocida. La elección de la metodología para la

administración de un producto, por restringida que parezca, es una ventaja

que permite que todas las personas involucradas en el proyecto actúen

conjuntamente en forma organizada de acuerdo con reglas claramente

expresadas.


Recursos:


Lugar e infraestructura a llevarse a cabo la empresa Maquinaria Artefactos

necesarios (para saber peso, textura, calidad), personas que trabajaran

en los diferentes procedimientos. Donde se conseguirá los granos, a qué

precio o sembrar los granos y los cereales para garantizar calidad.


CUADROS A NECESITAR PARA FINANCIAMIENTO: BANCARIO

O DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA.


Cuadro 1: Realizar un cuadro donde se coloque las características

de la organización que asume la responsabilidad, de la

producción del proyecto.


Cuadro 2: Nombre de la organización, tipo de institución, dirección,

laboratorios, estado, ubicación exacta, teléfonos y correo.


Cuadro 3: Realizar un cuadro con el personal a necesitar,

manejando los siguientes indicadores; Nombre-apellido, sexo, edad,

institución donde labora, área o departamento, cargo, nivel,

especialización.


Cuadro 4: Realizar un cuadro con cronograma de actividades.

Donde se describan por números los objetivos a lograr del

proyecto. La actividad, el tiempo por semestre.


Cuadro 5: Realizar un cuadro de materiales y suministros a

utilizar. Que contenga, cantidad, descripción, precio unitario y costo

total.


Cuadro 6: Efectuar un cuadro de personal, que contenga. Cargo,

sueldo a ganar, actividad a realizar.


Cuadro 7: Efectuar un cuadro que describa la infraestructura.

Cargo, sueldo a ganar, actividad a realizar.


Cuadro 8: Efectuar un presupuesto general. Que contenga, números

de equipos, personal a necesitar, materiales y suministros, ervicios,

infraestructura, viatico, y total. .


REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.

Raul, Saaverda técnicas (2012). Técnicas Artesanales para

la elaboración de Harina de Maíz.

TRABAJOS Y PROCESOS DE INVESTIGACION SOCIO TECNOLÓGICOS Y CIENTIFICOS

ACTIVIDAD DESCRIPTIVA DE TIPO SINDICAL Y GREMIAL ENTREGA DE JUGUETES U.P.T.P LUIS MARIANO RIVERA.

 LOGROS    Y PERSPECTIVAS   DE   ENTREGA   DE JUGUETES   AL PERSONAL    DE  LA U.P..T.P   LUIS   MARIANO    RIVERA.